Målene med vedlikeholdskurset «Kvalitet i tjenestene» er å bidra til å styrke troen din på at du kan påvirke utviklingen av tjenesten og arbeidsplassen, å forebygge utmattelse og resignasjon og å øke kunnskapen om lover og forskrifter som er relevante for yrkesutøvelsen.

Kurset er for psykologer som jobber i spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten.

Fagsjef Kim Edgar Karlsen og forhandlingssjef Christian Zimmermann i Psykologforeningen loser deg gjennom fagutvikling på arbeidsplassen og lovverk du bør kjenne til.

Medbestemmelse, faglig forsvarlighet, muligheter for påvirkning og engasjement i jobben er blant temaene de tar opp i Oslo 15. september.

Påmeldingsfrist: 11.08.2022

Meld deg på kurset

Psykologer ønsker å påvirke

Psykologforeningen utviklet kurset etter ønske fra medlemmene, forklarer Arnhild Lauveng, visepresident for fag og profesjon i Psykologforeningen. 

– Vi opplever at mange medlemmer ønsker mer kunnskap om hvordan de som fagpersoner kan påvirke den faglige utviklingen på egen arbeidsplass, sier Lauveng.

– Hva kan de gjøre og hva bør de ikke gjøre, i alle fall ikke alene? Hvordan best bruke tillitsvalgtapparatet, når og hvordan melde avvik og varsle, og ikke minst hvilke verktøy skal de bruke for å starte og vedlikeholde gode dialoger med ledere og kollegaer?

– Vi opplever at mange medlemmer ønsker mer kunnskap om hvordan de som fagpersoner kan påvirke den faglige utviklingen på egen arbeidsplass, sier Arnhild Lauveng, visepresident i Psykologforeningen. (Foto: Fartein Rudjord/Psykologforeningen)

Får ikke plutselig mer tid til pasienter

Ifølge Lauveng finnes det ikke enkle oppskrifter på hvordan ansatte kan få mer tid og bedre arbeidsforhold.

– Vi kan ikke tilby noen magiske formler som plutselig gir mer tid til pasienter eller flere ansatte. Det er ikke mulig, sier hun.

– Men vi håper kurset kan bidra til å gi medlemmer gode verktøy, slik at de kan oppleve mindre hjelpeløshet i møte med systemene og være i stand til å ta aktive valg i møte med rammer som oppleves begrensende for god fagutøvelse.

Sentral og lokal utvikling

Den enkelte psykolog har ikke ansvaret for rammene og fagutviklingen på arbeidsplassen, understreker visepresidenten.

– Mye av dette styres sentralt og må påvirkes sentralt, sier hun.

I denne landsmøteperioden har sentralstyret i Psykologforeningen utarbeidet strategier for systematisk påvirkningsarbeid, både for spesialisthelsetjenesten  og kommunale tjenester .

– Dette er noe av det vi arbeider med hele tiden, nettopp fordi dette opplagt er en oppgave for foreningens ledelse, sier Lauveng.

– Samtidig er det viktig å påvirke tjenestene fra flere vinkler. Alt kan ikke gjøres sentralt. Vi påvirker gjennom sentralt arbeid, gjennom tillitsvalgte og utvalgsstruktur, men også gjennom utdanning og kurs og ved å gjøre det enkelte medlem bedre i stand til å ta gode valg og samarbeide med leder og kollegaer.

– Dette kurset vil dermed neppe løse problemene vi opplever, men vi håper det kan være en hjelp for de medlemmene som ønsker bedre verktøy for faglig utvikling på egen arbeidsplass.