Tryggere i tillitsvalgtrollen

Hver vår og høst arrangerer Psykologforeningen kurs for nye tillitsvalgte. Formålet er å gjøre nye tillitsvalgte godt rustet og tryggere i rollen. 

I januar samlet 40 ferske tillitsvalgte seg til den første av to samlinger, der arbeidsrett sto på programmet. 

– Merker først at det er viktig når man trenger det 

Psykolog Emma Eriksson (27) jobber på Nic Waals Institutt ved Lovisenberg sykehus i Oslo, og er i spesialisering i barne- og ungdomspsykologi. Hun ville inn i rollen som tillitsvalgt fordi det er mye å lære.

– Det er en mulighet for å bli bedre kjent med både arbeidsplassen min og foreningen. Jeg ønsker å tale medlemmenes sak og å knytte medlemmene på arbeidsplassen min tettere sammen, sier Eriksson. 

Hun tror at mange ikke tenker så mye på tillitsvalgtarbeid før de plutselig står i en situasjon der de har behov for hjelp. 

– Man merker først at det er viktig når man trenger det. Derfor er det viktig å begynne å tenke på det før det eventuelt skjer. 

Like viktig for arbeidsgiver som for arbeidstaker 

Rune Nicolaysen (52) ser på tillitsvalgtarbeid som en viktig del av samspillet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. 

– Det er like viktig for begge parter. Vi som tillitsvalgte hjelper arbeidsgiver å skape en god arbeidsplass, sier han. 

Nicolaysen er spesialist i rus- og avhengighetspsykologi og jobber ved Avdeling for rus og avhengighet (ARA) Døgn Drammen i Vestre Viken. I sin nye rolle som tillitsvalgt håper han å kunne bidra til dialog og gjensidig tillit. 

– Jeg blir motivert når jeg ser at tillitsvalgtapparatet har en avgjørende positiv innflytelse på prosesser og avgjørelser på arbeidsplassen. 

– Gjør det jordnært og tilgjengelig 

Både Eriksson og Nicolaysen er godt fornøyde med kurset. 

– Jeg hadde aldri trodd at jeg skulle ønske meg halvannen dags kurs i arbeidsrett, men jeg ser jo at jeg trenger det i denne rollen. Kurslederne er flinke til å bryte opp et komplekst tema og gjøre det jordnært og tilgjengelig, sier Nicolaysen. 

– Det er fint at vi har mulighet til å stille så mange spørsmål, for vi lurer på mye. Når man i tillegg får møte andre tillitsvalgte, får man masse kunnskap om hva som er likt og ulikt på de forskjellige arbeidsplassene. Vi får høre erfaringer fra folk som har vært i forhandlinger med ledelsen, for eksempel. Da får man både mot og motivasjon, sier Eriksson.

Besøk også Informasjon for tillitsvalgte

Oppfordrer kollegaer til å komme på møter 

Kurset er ikke bare en arena der deltakerne lærer om lover og regler – det sosiale er også viktig. 

– Jeg kjente ingen fra før, men folk er kjempehyggelige. Det tok tre minutter, så var det noen å prate med, sier Eriksson. 

– Også er det veldig nyttig å få litt oversikt over den arbeidsverdenen vi psykologer beveger oss i. Det setter ting i perspektiv, sier Nicolaysen. 

Begge har en klar oppfordring til kollegaene sine: 

– Prioriter å kom på møter. Vi representerer medlemmene, og hvis de ikke sier hva de mener, så må vi gjette. Medlemmene må fortelle hvordan de har det og hva de trenger.